Daniel Kahneman und Amos Tversky zeigten 1979, dass Menschen Verluste stärker gewichten als gleich große Gewinne. Daraus folgt eine tiefe Neigung, Bestehendes zu halten – auch in Organisationen, die Veränderung vor allem als Verlust erleben.
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Station „Die Kaffeetasse ist doppelt so viel wert“ – mit Rätsel, Entscheidung und Aufgabe.
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