Bernard London prägte 1932 den Begriff, Brooks Stevens beschrieb 1954 das Ziel, im Käufer den Wunsch nach etwas Neuerem zu wecken, früher als nötig. Für Organisationen steht er für den zweiten Fehler: Neues für Fortschritt zu halten, nur weil es neu ist.
🧭
Im Kurs erleben: Kurswechsel
Station „Sechs Monate lang neu“ – mit Rätsel, Entscheidung und Aufgabe.
Zum Kurs →
Station „Sechs Monate lang neu“ – mit Rätsel, Entscheidung und Aufgabe.