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Motivierende Gesprächsführung

Gesprächsmethode, die Ambivalenz würdigt und Menschen eigene Gründe für eine Veränderung aussprechen lässt.

Entwickelt von William R. Miller (1983) und Stephen Rollnick. Statt dem „Korrekturreflex“ zu folgen, setzt sie auf offene Fragen, Zuhören, Würdigen und Zusammenfassen. Gut erforscht, aber nicht überall wirksam.

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Im Kurs erleben: Ausreden
Station „7 – 38 – 55“ – mit Rätsel, Entscheidung und Aufgabe.
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